• Inicio

  • Sobre nosotros

  • Productos y servicios

  • Recursos Humanos

  • Noticias

  • Contáctanos

Documental de entrenamiento Bong y 8D


Antes de la capacitación, Shen Changlong, gerente general de la empresa de fundición a presión, pronunció un discurso importante. Señaló que la empresa seleccionará personal directivo y técnico destacado de su interior para capacitar a todos. Se fortalecerá la capacitación del personal, se construirá una organización de aprendizaje y se establecerá una empresa de aprendizaje. Espero que todos los empleados de la empresa puedan aprender todo tipo de capacitación que se imparta, dominar más habilidades y conocimientos, mejorar a sí mismos y maximizar el valor.

▲ Fotos del sitio de capacitación 8D

 

Durante la capacitación, Li Xiaoqiu, director de gestión y representante de gestión de la empresa, explicó con cuidado y paciencia la historia y el desarrollo de 8D a través de una gran cantidad de estudios de casos reales, y demostró plenamente a todos los métodos y efectos de aplicación de 8D. A través de este estudio, los estudiantes han dominado nuevas herramientas de gestión y han brindado ayuda práctica para el desarrollo eficiente del trabajo de gestión futuro, especialmente en el manejo de problemas de productos y calidad, que pueden investigarse y resolverse de manera sistemática, ordenada y eficaz. Durante la capacitación, vi que Li siempre preparó muchos materiales para la capacitación, lo que hizo que todos sintieran que Li siempre fue responsable de la capacitación y esperaban que los estudiantes pudieran dominar profundamente la esencia de 8D.

▲ Fotos del sitio de capacitación 8D

 

8D -- Ocho Disciplinas Es decir, hay ocho pasos para abordar el problema, que incluyen la formación del equipo, la descripción del problema, la adopción de medidas provisionales, el análisis de la causa raíz, la determinación de las medidas correctivas y la verificación de la eficacia, la implementación de medidas correctivas dentro de la organización, la implementación de medidas preventivas y la finalización del proceso de resolución de problemas. Cada paso se procesa de acuerdo con el ciclo PDCA, y también se utilizan en el medio el diagrama de espina de pescado, las 5 porqués y otros métodos de análisis, es un método más completo para resolver el problema, utilizado principalmente para problemas de productos y calidad, es la primera empresa Ford, una gran cantidad de empresas adoptan el mecanismo de capacitación de gestión interna, al mismo tiempo que mejoran el nivel de gestión empresarial, también garantizan el alto estándar de control de producción de calidad de los productos. Al mismo tiempo, 8D también se utiliza ampliamente en todos los ámbitos de la vida y en la vida de todos.

Después de la capacitación, la empresa organizó exámenes relevantes para verificar y aceptar los resultados de la capacitación. A juzgar por las puntuaciones de los exámenes, el efecto de la capacitación es bueno. Después de la capacitación, los alumnos respondieron con entusiasmo a esta capacitación. Muchos empleados dijeron que si quieren reflejar plenamente su propio valor, solo pueden seguir aprendiendo, ser un empleado "aprendiz", apreciar cada oportunidad de aprendizaje y capacitación, y mejorar continuamente. Solo dando pleno juego al talento personal en el trabajo y creando más beneficios para la empresa y la sociedad podemos ser dignos de las buenas intenciones de la empresa.

En el futuro, la empresa seguirá organizando todo tipo de capacitaciones de vez en cuando, lo que no solo puede mejorar la capacidad profesional de los empleados, sino que también promueve que los empleados encuentren problemas y se mejoren a sí mismos en el proceso de aprendizaje continuo, para sentirse más cómodos en su trabajo futuro.

Noticias relacionadas


Documentación de la Gala Anual 2025 y la Ceremonia de Premiación 2024 de Qingdao Banghe Machinery Co., Ltd.

El 30 de diciembre de 2024, a las 18:18, se celebró con gran éxito la Gala Anual 2025 y la Ceremonia de Premios 2024 de Qingdao Banghe Machinery Co., Ltd. en el Hotel Qingdao Jiaozhou Marriott. Todos los empleados de la empresa se reunieron para repasar los logros del año pasado y mirar hacia las perspectivas de desarrollo del nuevo año.


Se celebró con éxito la conferencia anual sobre "Lean Management, Moving Forward".

El dragón auspicioso salta sobre el mar para despedir el año viejo, mientras la serpiente dorada trae bendiciones para emprender un nuevo viaje. El 29 de diciembre de 2024, alrededor de las 12 PM, la reunión anual con el tema "Gestión Ajustada, Avanzando" se celebró con éxito en el Marriott Hotel en Jiaozhou, Qingdao, por Qingdao Banghe Die Casting Co., Ltd. Más de 300 empleados de Banghe Die Casting Company, junto con el Gerente General Shen Changlong, el Director de Calidad y Director de Gestión del Grupo Li Xiaoqiu, y el Director de Producción Tan Hui, participaron en esta reunión anual temática.


Reunión anual "El ratón Jin salta sobre el estado en las nubes y navega brillantemente en 2020"

El tiempo vuela, el tiempo vuela. El ajetreado 2019 ha pasado en un abrir y cerrar de ojos. Con oportunidades y desafíos, hemos dado la bienvenida a 2020. Con motivo de despedirnos del año viejo y dar la bienvenida al nuevo, la Fiesta de Primavera 2020 de Qingdao Banghe Die Casting Co., Ltd. se celebró con éxito en el Hotel Jinlongyuan el 31 de diciembre de 2019.


Conferencia de Premios Lean Six Sigma del Primer Trimestre de 2020 de Bang y Fundición a Presión

En el primer trimestre de 2020, debido al impacto de la epidemia de "nueva corona", la reanudación del trabajo y la producción en nuestra fábrica causó muchas dificultades, pero nuestro estado y nuestro pueblo hicieron frente a las dificultades, trabajando activamente, proponiendo y mejorando proyectos más rentables, y mejorando el entorno de trabajo de los empleados. Esta reunión de reconocimiento tiene como objetivo mejorar la iniciativa positiva de los empleados.


Documental de entrenamiento Bong y 8D

El 23 de julio de 2020, el Sr. Li Xiaoqiu, representante de la gerencia de la empresa de fundición a presión, capacitó a los jefes de departamento y al personal de logística de la empresa sobre el método 8D.


Documental de capacitación sobre el análisis de modo de fallo y efecto (FMEA) de AIAG-VDA

Del 18 al 19 de septiembre de 2020, el instructor de capacitación de NQA, Sr. Yang Bin, impartió una capacitación especial de dos días sobre la nueva versión de FMEA para nuestro equipo de proyecto y líderes de departamento. Los ingenieros de proyectos, ingenieros de calidad, ingenieros de procesos de taller, ingenieros de gestión de sistemas, líderes de la empresa Li Zong, Tan Zong y los clientes de Dubaosi Li Gong, el gerente de Industria y Comercio Zhao y AIA Yuan Gong participaron en esta capacitación.